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六公司召開2020年務虛會
瀏覽量:263次     發布時間:2020-01-13

    1月13日,中鐵北京工程局六公司召開2020年務虛會,總結2019年各項工作,分析研判企業面臨的形勢和任務,研究謀劃下一步發展思路和路徑。公司領導班子成員、總經理助理、副總工程師、各部門負責人參加會議,會議由公司黨委書記、執行董事郭普偉主持。

    會上,公司領導班子成員、總經理助理、副總工程師、各部門負責人分別作了發言,總結成績,分析、查找企業管理、系統管理和項目管理存在的問題,提出加強企業管理、系統管理、項目管理和企業建設發展的建議,謀劃2020年公司發展的思路、目標、任務和措施,確保完成集團公司下達的年度目標任務。


公司黨委書記、執行董事郭普偉講話


公司總經理、黨委副書記陳建強講話

   公司總經理、黨委副書記陳建強講了三個方面內容:一是列舉了2019年各項目存在的突出問題,分析了問題產生原因,指出必須要加強合同管理、量價管理、資金管理、后臺管理、精細化管理執行;二是強調有認識才有危機感,目前,股份公司全面深化改革勢不可擋,要認真學習股份公司對三級公司建設意見的文件,充分認識到公司面臨的緊迫感和危機感;三是要明確公司的定位、目標、發展方向,首先是保生存活下去,其次是謀改革定目標,然后是抓管理圖發展。

    公司黨委書記、執行董事郭普偉對2019年的工作作了整體評價:一是生產任務基本完成;二是重點項目推進順利;三是安全質量信譽總體可控;四是企業和項目管理更加規范;五是遺留問題處理結果良好;六是職工的幸福指數普遍提高。分析了存在問題:一是人才短缺的問題依然沒有消除,制約了公司的本質發展;二是任務不足的問題依然沒有緩解,束縛著公司的規模發展;三是盈利不高的問題依然沒有改觀,影響著公司的經濟效益;四是系統不強的問題依然沒有好轉,限制著公司的實力能力;五是落實不力的問題依然沒有改善,削弱著各項任務的完成;六是職責不嚴的問題依然沒有根治,傳染著公司的良好風氣。要在六個方面下功夫取得實效:一是要在持續加強人才隊伍建設,認真培養優秀的企業和項目管理團隊方面取得實效;二是要在持續加強營銷工作力度,努力提高施工任務份額方面取得實效;三是要在持續加強職能系統建設,全面提升企業和項目管控能力方面取得實效;四是要在持續加強項目成本管理,有效提高項目盈利水平方面取得實效;五是要在持續加強企業作風建設,積極營造良好的企業風氣方面取得實效;六是要在持續加強企業文化落地生根,用心打造團結進取的靈魂工程方面取得實效。黨建思想政治工作要以堅持和加強黨的全面領導為根本,以完善管理體系和提升管理能力為主線,以三基建設工程為重點,持續推動企業改革發展,為做強做優做大企業提供堅強的政治和組織保障。一是要認真宣傳好系列會議精神,落實好各項工作;二是要貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面推動企業改革發展;三是要規范選人用人工作,建設好優秀管理團隊;四是要重點抓好三基工作,全面夯實黨建工作基礎;五是全面落實黨建工作責任,切實發揮各級黨組織的作用;六是要正確抓好正風肅紀工作,營造良好的企業風氣;七是要有效抓好宣傳文化工作,塑造良好企業形象;八是要持續抓好幸福企業建設,凝聚企業發展力量。認為大家提出的問題都是實事求是的,對企業的一些意見建議都是中肯的,對企業的發展都是充滿希望期待,為今后的工作理清了思路,要求梳理問題清單,持續抓好整改。

(劉偉)

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